谭祺斌\文

医院

扬帆起航创新篇

——医院成功创建“三级甲等”医院

66年来，在藏东门户，四省区之间，医院承担了昌都市80%以上的医疗工作任务，用仁爱守护着健康,绽放着生命光芒;

年9月2日，中央昌都民族卫生工作大队创建，它是医院的前身，是西藏和平解放后医院;

年10月8日，医院通过“二级甲等”医院评审后挂牌，是西藏自治区较早的一批国家“二甲”医院;

年12月28日，医院成功创建“三乙”医院；年7月5日，西藏自治区卫生计生委发布文件确定医院为“三级甲等”医院，并授予“三级甲等”医院标牌，该院“三甲”创建取得了历史性成就……

昌医者，在创新发展的征程中，播撒仁爱，薪火相传；在奋发进取的道路上，救死扶伤，不忘初心，犹如一颗雪域高原的明珠，闪耀在藏东大地，谱写了一曲大爱无疆的颂歌！

“医院成功创建‘三甲’是全市人民的大事，也是我们家的喜事。”近日，医院采访时，见到了来自江达县民政局的退休干部甘旦。75岁的他退休十多年了，此次前来治疗甲状腺病，治疗效果很令他满意。多年来，医院发生的巨大变化和医疗水平质的飞跃。他说今后家人和藏东广大农牧民群众，有很多病种再也不需要跑医院去治疗了，“创三甲”给带大家来了实实在在的实惠，医院以后能够取得更大的进步，更好地造福藏东人民。

“医院发生了翻天覆地的变化！我有深切的感受。”医院“三甲”创建办副主任、院感科主任赵晓琴高兴地对记者说。年，她从日喀则卫校毕业后就在该院工作。“当时，医院只有两层楼的土房子，来医院就诊的群众特别多，经常连走廊都住满了，院里的汉族同事特别少，医疗设施十分落后。你看现在新的办公和医技大楼建起来了，一大批先进治疗设备和专业人才引进来，为医院整体提升医疗技术水平，各项工作迈上新台阶奠定了坚实的基础。”

创“三甲”期间，原本两年前就可以退休，经院里做工作留下来牵头抓“三甲”创建的创建办主任、外二科主任殷成宇带着赵晓琴和其他同事一道，每天工作到深夜十一、二点钟才能下班。全院各业务科室在工作日每天都要加班2小时，每周六都要全天加班，开展医疗技术业务培训、创建资料搜集整理、应急演练等，大家都在积极为创“三甲”而忙碌着。全体医护人员盯准的目标只有一个，那就是要全面提升全院的医疗水平，顺利通过“三甲”评审，再苦再累大伙都毫无怨言。

沧桑巨变66年，医院的建设发展取得了巨大成就。医院先后被评为“全国卫生系统先进集体”、“医院”。目前，医院占地面积5.7万㎡、业务用房5.67万㎡、开放床位张，分别设有12个行政科室和30个临床及辅助科室；拥有日本东芝16排CT机等先进医疗设备；医院开展腹腔镜下医院核心技术10余项；申报国家、省、市级科研9项；年门诊病人10万人次、出院病人1万余人次。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央作出了开展医疗人才组团式援藏工作的决策部署。中组部、国家卫健委把医疗人才组团式援藏作为重大政治任务高位推动。西藏自治区、昌都市将此项工作作为重要民心工程举全区、全市之力来抓。自年以来，医院坚持以“三甲”创建工作为载体，全院干部职工同心同向，创建工作得到各级各部门倾力帮助和支持，取得显著成绩。

医院院长、重庆市第三批医疗人才组团式援藏工作队领队易文强告诉记者：“‘十三五’期间，昌都市全面保障医院的改扩建项目，投资4亿元新建医院外科、内科住院大楼、门诊和医技楼，重点保障科研教学、预防保健、体检中心等医院单列项目建设；投资万元，重点购置螺旋CT等亟需购置的医疗设备；充分发挥重庆市援藏工作队的资源优势，采取计划内外资金整合投入、医院支援的方式，争取了万元专项资金和以院医院捐助的万元生命救助设备。”

易文强说，医院引进重庆医疗机构先进管理模式、理念，制定修订规章制度项，与11家医院签订“以院包科”帮扶协议，重点打造11个拳头科室，成为重医附一院医联体成员和10个专科联盟成员单位；“带土移植”35项内地先进经验和技术成果，协调59名专家进藏会诊疑难病例例。

“虽然这里比内地要艰苦得多，但高出我的期望值。通过在藏和援藏医护人员的共同努力，我们把看似不能完成的创‘三甲’任务完成了，我很开心。”近日，今年40岁的医院党委委员、常务副院长（重医附一院副教授、烧伤整形外科博士）滕苗对记者说。“抓铁有痕、踏石留印”，他作为全院“三甲”创建医技方面的牵头人，从去年12月进昌起，就全身心地投入到创建工作中。

滕苗说，在“育才”方面，援藏干部精准培养不同层次的医疗骨干35名，精心挑选名医务人员组成53个承接团队结对跟学，1名本地医务人员晋升正高级职称、10名晋升副高级职称。

重医附属二院神经外科副主任、副教授马颖去年12中旬到昌都以后，经常加班加点，采取“以师带徒”的方式，通过“我做你看，你做我看”来规范医护人员基本操作，提高所带学生的手术技能。外科医生张琪就是马颖带的徒弟，已独立为39名患者成功实施了侧脑室穿刺引流、开颅减压血肿清除等手术。

从年3月，医院提出创建“三甲”医院以来，经过全院干部职工和重庆组团式援藏工作队团结一心，共同协作，创造条件，攻坚克难，终于填补了全市“三甲”医院的空白，医院，医院管理水平也得到全面提升。仅今年上半年门诊量、出院人次、手术台次，就较年上半年分别增长13.73%18.7%29.52%。但是该院上下认为，医院，医院发展的大跨越，医院发展的新起点。

易文强告诉记者，成功创建“三甲”是医疗人才组团式援藏工作的重大突破，开创了全国支援边疆建设的新格局。近三年来，医院通过‘三甲’创建工作，医院的发展与效率，医院的内涵与质量，医院的形象与品牌，医院的精神与文化。但是，医院在“三甲”评审中也存在不少短板，院里坚持以质量为中心、以问题为导向，对评审意见逐项查漏补缺，持续深化改革，带动重点环节突破，评审中反馈问题83条，已完成整改45条。

易文强表示：“我们将从建成覆盖藏东地区、邻省藏区医院出发，突出实现与‘三甲’相匹配的综合实力，力争在‘能看病、看准病、看得好病’上实现新的突破，朝着‘争当全区医疗行业典范、建设藏东区域医疗中心’发展目标，为建设美好昌都再创辉煌，再焕光芒！”

本期编辑：魏健楠

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