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4月23日是世界读书日，书是人类进步的阶梯。值此之际，小编总结了十本适合创业者的书籍，一起来看看吧~

01

《不拘一格——网飞的自由与责任工作法》

作者:里德·哈斯廷斯，艾琳·迈耶

评分:★★★★

内容介绍

在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。

里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。

02

《穿越寒冬——创业者的融资策略与独角兽思维》

作者:史蒂文·霍夫曼

评分:★★★★★

内容介绍

本书作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。

你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？创新的领头羊在世界各个国家有何不同？这本书从融资策略和独角兽思维入手，找到了创业者在当下环境中的痛点，并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。

03

《你的顾客需要一个好故事》

作者:唐纳德·米勒

评分:★★★★

内容介绍

乔布斯的生活和重大职业生涯转变，发生在他与讲故事高手皮克斯合作之后，苹果在对外活动中开始变得以顾客为中心，提供的信息也越来越简单清晰。

作者提出的故事品牌框架（SB7），能让你清晰有效地阐明品牌信息。SB7包括：

?一个人物

?遭遇一个问题

?得遇一位向导

?为他提供一套方案

?召唤他采取行动

?帮助他免于失败

?最终获得成功

04

《授权：如何激发全员领导力》

作者:大卫·马凯特

评分:★★★

内容介绍

圣塔菲号是一艘攻击型核潜艇，武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而，圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长（作者）临危受命，他要对位船员的生命安全负责，他的每一个决定都关乎国家的安危。

船长打破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式，打造了“领导者—领导者”这一全新模式，同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间，圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率，其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。

作者认为，领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持，但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。

05

《创新与企业家精神》

作者:彼得·德鲁克

评分:★★★★

内容介绍

人人都知道创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新呢？

德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示：如何寻找创新机遇？将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？

本书作者首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。

06

《精益创业》

作者:埃里克·莱斯

评分:★★★★

内容介绍

我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。

精益创业提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。

埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。

07

《共享经济——重构未来商业新模式》

作者:罗宾·蔡斯

评分:★★★

内容介绍

在当今这个稀缺的世界里，人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源，如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等，这些组织可以以指数级成长。

本书作者罗宾分享了以下观点：

如何利用过剩产能推动经济转型，并为全人类带来富足？如何利用人人共享模型来快速有效并大范围地解决环境变化问题？人人共享模型如何通过创新和改革帮助传统公司延长的生命周期？如何能够在现有财务系统之上，或是在没有财务系统的基础上建立一个平台？在推动经济实现更多的可能性，并保护这一新生的经济体中人们的工作的问题上，政府可以做些什么？

08

《巨富》

作者:克里斯蒂亚·弗里兰

评分:★★★★

内容介绍

当今，在市场和技术革新的冲击下，产生了前所未有的财富，“富人”的含义已经发生了显著的变化。社会最大的收入差距不存在于1%的富人和其余99%的人之间，而存在与最富的0.1%与1%之间——他们以飞速的资产扩张成为新一代全球超级富豪，将所谓的有钱人远远抛在身后。

作者深入追踪全世界富豪近20年，以一手的采访资料为依据，深刻的全方位解析，为我们解密新镀金年代精英们的生活方式与吸金门道，为我们打开巨富的隐秘世界，窥探其中不为人知的规则。

本书试图通过观察全球新贵来理解世界经济的变化形态：他们是谁、如何赚钱、如何思考，以及是如何同他人联系的。作者对“金砖四国”，特别是中国的新贵阶层与经济现状进行了揭秘与分析。

09

《创始人——新管理者如何度过第一个90天》

作者:迈克尔·沃特金斯

评分:★★★★

内容介绍

职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解，或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性，都可能造成严重的纰漏。

而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期，如果这个时期出现差错，将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。

在《创始人》中，全球著名职业转型指导专家迈克尔?沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面，指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱，并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测，帮助你根据自己的实际情况，加速你的角色转换和职业过渡。

10

《所有问题，七步解决》

书籍作者:[美]查尔斯?康恩，[澳]罗伯特?麦克林

豆瓣评分:★★★★★

内容介绍

解决复杂问题的能力是21世纪个人和企业的核心技能，这是跟上快速变化的重要方法。本书为读者提供了创造性解决问题的七步法，这种方法适用于任何领域及任何行业。

七步问题解决法：

?如何准确定义问题以符合决策者的需要？

?如何分解问题并提出可供探索的假设？

?如何在该做和不该做的事情中分出轻重缓急？

?如何制订工作计划，分配分析任务？

?如何决定收集和分析事实来解决问题，同时避免认知偏差？

?如何综合分析结果，提出自己的见解？

?如何表达自己的见解，说服他人？

七步问题解决法几乎可以应用于从战略性的商业决策到全球性的社会难题，以及个人生活中的各类棘手问题。

11

《零秒思考：像麦肯锡精英一样思考》

作者:[日]赤羽雄二

评分:★★★★

临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。

作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。

BOOK

内容整理自：豆瓣读书

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（图文源于网络，侵删）